Globalne isporuke televizora porasle su za tri posto na godišnjem nivou u prvom tromjesečju 2026. godine, pokazuju podaci istraživačke kompanije Counterpoint Research.
Samsung je zabilježio rast od osam posto, što predstavlja njegov najbolji rezultat u gotovo dvije godine. Međutim, kineski TCL još je brže smanjio zaostatak za Samsungom ostvarivši rast isporuka od čak 22 posto, što je ujedno i njegov najbolji rezultat do sada. Analitičari očekuju da će konkurencija na tržištu televizora biti još izraženija tokom drugog tromjesečja, koje bi moglo predstavljati važnu prekretnicu za globalnu TV industriju.
TCL predvodi rast zahvaljujući MiniLED modelima
TCL je ostvario rast isporuka u svim glavnim kategorijama televizora, uključujući QD LCD i MiniLED LCD modele. Upravo su MiniLED LCD televizori bili glavni pokretač ukupnog rasta kompanije.
Samsung je, s druge strane, zabilježio snažan godišnji rast u segmentu W-OLED televizora. Ipak, s obzirom na to da OLED modeli i dalje čine relativno mali dio ukupnog tržišta u odnosu na LCD televizore, njihov utjecaj na ukupan broj isporuka ostao je ograničen.
Različite strategije vodećih proizvođača
Od marta do maja 2026. godine nekoliko velikih proizvođača predstavilo je nove linije televizora s različitim tržišnim pristupima.
Hisense i TCL pozicionirali su MiniLED LCD televizore kao svoje vodeće LCD proizvode.
LG je proširio ponudu pristupačnijim OLED modelima, smanjujući ulaznu prepreku za kupce zainteresirane za ovu tehnologiju.
Samsung je agresivno diferencirao cjenovne kategorije, podijelivši ponudu na premium seriju R95H i pristupačniji R85H te spustio cijenu 55-inčnog RGB MiniLED LCD televizora ispod granice od 2.000 dolara.
Promjene u kompanijama dodatno mijenjaju tržište
Tržišna dinamika postaje sve složenija jer se promjene više ne odnose samo na proizvode, već i na korporativne strukture.
Samsungova divizija za vizuelne prikaze početkom maja dobila je novog direktora, od kojeg se očekuje da fokus poslovanja više usmjeri na platforme i digitalne usluge, a manje isključivo na hardver.
Istovremeno, TCL je u martu 2026. godine vodio pregovore sa Sonyjem o zajedničkom ulaganju, dok je početak formalnog poslovanja planiran za april 2027. godine.
Pored toga, pojavile su se špekulacije da bi LG mogao osnovati zajedničku televizijsku kompaniju i ostvariti bližu saradnju s Hisenseom. Ukoliko bi do takvog partnerstva došlo, objedinjena operacija mogla bi se vrlo brzo popeti na vrh globalnog TV tržišta.
Industrija se priprema za velike promjene
Prema riječima Jaydena Leeja, pridruženog direktora u Counterpoint Researchu, potencijalna saradnja između Hisensea i LG-a mogla bi značajno promijeniti odnose snaga na tržištu.
On smatra da bi Hisense, uz LG-jevo znanje u OLED tehnologiji, vlastiti tržišni udio i razvijenu prodajnu mrežu, mogao ozbiljno konkurirati za poziciju vodećeg svjetskog proizvođača televizora.
Bitka se više ne vodi samo oko televizora
Tržište televizora danas se sve manje može posmatrati isključivo kroz broj prodatih uređaja. Profitabilnost se sve više prebacuje na softver, oglašavanje i platformske usluge.
Pametni televizori postali su ulazna tačka u ekosisteme streaming servisa, oglasnih mreža i sistema za prikupljanje podataka o gledalačkim navikama, što proizvođačima otvara nove izvore prihoda izvan same prodaje uređaja.
MiniLED tehnologija se nametnula kao važan kompromis između cijene, svjetline i kontrole kontrasta, naročito kod televizora velikih dijagonala gdje OLED i dalje ostaje skuplje rješenje.
OLED, s druge strane, zadržava prednost u premium segmentu zahvaljujući dubokoj crnoj boji, tankom dizajnu i vrhunskom kvalitetu prikaza.
Kineski proizvođači, prije svega TCL i Hisense, koriste snažnu poziciju u proizvodnji panela i vertikalnu integraciju kako bi konkurirali agresivnijim cijenama i bogatijim specifikacijama.
Borba za dnevnu sobu budućnosti
Tradicionalni lideri poput Samsunga i LG-a sve više su primorani braniti profitne marže kombinacijom naprednih tehnologija ekrana, snage brenda i prihoda od digitalnih platformi.
Moguće promjene u vlasničkim i partnerskim odnosima dodatno bi mogle ubrzati konsolidaciju tržišta.
Kratkoročno, potrošači će imati koristi od šire ponude naprednih tehnologija po pristupačnijim cijenama. Dugoročno, međutim, ključno pitanje neće biti samo ko proizvodi televizore, već ko kontroliše korisnički interfejs, preporuke sadržaja i oglasni prostor na ekranu.
Upravo zbog toga bitka za tržište televizora sve više postaje bitka za kontrolu dnevne sobe kao centralne digitalne platforme.