Savremeni radni dan rijetko protiče glatko i bez prekida. Između sastanaka, beskrajnih Slack notifikacija i povremenih padova energije, gotovo je nemoguće pronaći duže periode neometanog fokusa. Tu na scenu stupa microshifting, novi pristup zasnovan na korištenju malih trenutaka. Umjesto da čekaju savršen blok vremena za produktivnost, mikrošiftovanje podstiče zaposlene da obavljaju zadatke u kratkim naletima, kad god i gdje god je to moguće.
Govoreći o ovoj promjeni, Peter Duris, izvršni direktor i suosnivač kompanije Kickresume, objašnjava da radno okruženje više nije toliko kruto i strukturisano kao nekada. Kada je riječ o benefitima na poslu, fleksibilnost i dalje zauzima prvo mjesto kod većine kandidata, bilo da je u pitanju rad na daljinu ili mogućnost fleksibilnog radnog vremena.
„Microshiftingje odličan način da zaposleni usklade svoje lične obaveze sa poslom“, kaže on.
„Ako imate opciju da radite u malim naletima, vrijedno je razgovarati sa svojim menadžerom o tome. Ovo posebno može promijeniti igru za roditelje ili negovatelje.“
Šta je zapravo microshifting?
Microshifting postaje sve popularniji način rada, posebno među generacijom Z, zaposlenim roditeljima i onima koji brinu o drugima. Suština je u napuštanju tradicionalnog radnog vremena od 9 do 5 i organizovanju rada u kratkim, fleksibilnim intervalima koji se uklapaju u vaš dan i nivo energije.
Možda ćete početi rano, napraviti dužu pauzu oko podne, pa se ponovo uključiti kasnije uveče, sve dok to odgovara vašem ritmu i posao bude završen. Ovakav način rada godinama je prisutan u industrijama poput maloprodaje i ugostiteljstva, ali sada sve više ulazi i u kancelarijske poslove. Kako sve više ljudi traži bolji balans, pojedini poslodavci počinju da se prilagođavaju. Sve dok zadaci nisu vremenski osjetljivi i rokovi se poštuju, mnogi poslodavci shvataju da fleksibilnost može funkcionisati obostrano, povećavajući produktivnost bez ugrožavanja rezultata.
Kako pristupiti microshiftingu na poslu
Naravno, nisu sve kompanije spremne da odmah prihvate ovakav model. Ali Duris naglašava da sve počinje otvorenom komunikacijom.
„Budite jasni i transparentni“, savjetuje on. Obavijestite menadžera i tim kada ćete biti dostupni kako bi svi mogli planirati u skladu s tim. Korištenje zajedničkog kalendara za bilježenje radnih sati i pauza može pomoći u održavanju reda. Duris također preporučuje da najvažnije zadatke radite u periodima kada imate najviše energije.
„Završavajte prioritetne obaveze u svojim najproduktivnijim satima“, objašnjava.
Bilo da ste jutarnji tip ili najbolje funkcionišete kasnije tokom dana, usklađivanje sa sopstvenim ritmom može značajno poboljšati efikasnost. Pošto microshifting podrazumijeva rad u kratkim, fleksibilnim blokovima, organizovanost postaje ključ.