U jednom od prethodnih tekstova ukazali smo na obavezu za izradu strategije bosanskohercegovačkog sporta na državnom nivou.
Da bi prihvatanje i realizacije strategija bila realna i moguća opcija, neophodno je da političke stranke koje učestvuju na izborima jednostavno da izrade sopstvenu strategiju koja će konačno pomjeriti brigu o sportu sa mrtve tačke.
S obzirom na to da svi političari vole da se slikaju sa uspješnim sportistima i utrkuju u novčanim nagradama, želimo da se svi ti postupci jasno definiraju kroz strategiju i rješavanje svih ovih pitanja.
U tekstu koji slijedi jasno je dat koncept izrade stranačke strategije u kojoj je jasno rečeno šta i kako raditi da bi sport bio uspješniji što ova država i sportisti sasvim sigurno zaslužuju.
Nema opravdanja
Stranke koje se utrkuju za osvajanje pozicija u vlasti moraju imati u svom Izbornom programu i politički program za razvoj sporta u državi i lokalnoj zajednici (sa mjernim pokazateljima/indikatorima realizacije).
Ne postoji opravdanje za izostanak brige o sportu uz izgovor da "imamo mnogo prečih i važnijih stvari u ovom trenutku".
Strategija mora biti jasna i naglašena, dobro postavljena i vidljiva svim potencijalnim biračima. Naravno i mjerni pokazatelji tom priliko moraju biti jasno i precizno naglašeni kako bi birači mogli da se opredijele i da prate realizaciju sportskog programa.
Vizija
Sport kao javno dobro, pokretač zdravlja, jednakosti i privrednog razvoja.
1. Država kao garant sporta u javnom interesu
Ciljevi:
· Sistematsko i ravnomjerno ulaganje u sport.
Mjerni pokazatelji:
· Donošenje i primjena državne strategije sporta do kraja mandata.
· Učešće javnog budžeta za sport: najmanje 1 procent ukupnog budžeta.
· Minimalno 70% sredstava usmjereno ka omladinskom, školskom i amaterskom sportu.
· Broj izgrađenih ili rekonstruiranih sportskih objekata godišnje: minimalno 20.
2. Uloga tržišta i privatnog sektora
Ciljevi:
· Veće privatno ulaganje i profesionalizacija upravljanja.
Mjerni pokazatelji:
· Uvođenje poreskih olakšica za sponzore/investitore do kraja prve godine mandata.
· Povećanje privatnih ulaganja u sport za 50% do kraja mandata.
· Broj JPP (javno-privatnih partnerstava) u sportu godišnje: min. 10.
3. Lokalna zajednica – temelj sistema
Ciljevi:
· Dostupan i funkcionalan sport za svakog građanina.
Mjerni pokazatelji:
· Svaka općina sa najmanje jednom multifunkcionalnim sportskim objektom.
· Najmanje dva lokalna programa za rekreativni sport po općini.
· Uvećanje lokalnih budžeta za sport za 30% tokom mandata.
4. Rad sa mladima
Ciljevi:
· Sistematski razvoj sportskih talenata i masovna uključenost.
Mjerni pokazatelji:
· Uvođenje sportskih sekcija u 90% osnovnih škola.
· Učešće djece i omladine u sportskim aktivnostima: minimalno 60% populacije 6–18 god.
· Broj licenciranih trenera za rad sa mladima: povećanje od 40%.
· Nacionalni registar mladih sportista aktivan i ažuran do kraja druge godine mandata.
5. Digitalizacija sporta
Ciljevi:
· Transparentno, efikasno i moderno upravljanje.
Mjerni pokazatelji:
· Pokretanje nacionalne digitalne platforme za sport do kraja prve godine.
· 100% klubova i saveza digitalno registrirani.
· Svi javni sportski objekti sa online sistemom zakazivanja termina.
· Transparentni javni pozivi i rezultati finansiranja objavljeni u realnom vremenu.
6. Inkluzija ranjivih kategorija
Ciljevi:
· Sport bez barijera – za sve društvene grupe.
Mjerni pokazatelji:
· Uvođenje programa sporta za osobe sa invaliditetom u svakoj regiji.
· Broj učesnika iz ranjivih grupa u sportskim programima: povećanje od 100%.
· Najmanje 50% sportskih objekata pristupačno osobama sa invaliditetom.
· Poseban fond za inkluziju u sportu aktivan i sa godišnjim rastom.
7. Sport kao privredna grana i dio turizma
Ciljevi:
· Sport kao motor razvoja lokalne i nacionalne ekonomije.
Mjerni pokazatelji:
· Najmanje pet sportskih manifestacija sa međunarodnim značajem godišnje.
· Broj sportskih turista: rast od 20% godišnje.
· Povećanje sportskog doprinosa BDP-u za min. 0,3% u toku mandata.
· Kreiranje i implementacija nacionalnog plana sportskog turizma.
Do sada niti jedna stranka koja se nadmetala za glasove birača nije imala jasno definirani program za rješavanje pitanja sporta i jasno pozicioniranje ove izuzetno značajne društvene aktivnosti.
Plan za razvoj sporta mora biti jasan, mjerljiv i ostvariv.
Kroz partnerstvo države, lokalnih zajednica i privatnog sektora, postavljamo temelje za dugoročan razvoj u kojem je sport:
· dostupnost za sve
· razvojna šansa
· alat za zdravije, povezanije i produktivnije društvo
Na kraju neko će možda reći kako je ovo komplicirano i kako možda nemamo vremena za čekanje ili da ovo sve zahtjeva previše sredstava.
Odmah se postavlja pitanje i ističe činjenica da smo u ovih 30 godina potrošili zaista mnogo novca, a zauzvrat imali malo uspjeha i da i dalje ići na isti način nije ni pametno ni preporučljivo ni efikasno.
(Autor teksta je univerzitetski profesor, jedan od pokretača Košarkaškog saveza Bosne i Hercegovine i dugogodišnji član najviših tijela Evropske i Međunarodne košarkaške federacije - FIBA)