Svjetski dan mentalnog zdravlja ustanovljen je 10. oktobra 1992. godine od Svjetske federacije za mentalno zdravlje. Od tada se obilježava svake godine s ciljem podizanja svijesti javnosti o ključnim planovima zaštite mentalnog zdravlja.
Ove godine Svjetski dan mentalnog zdravlja obilježava se pod sloganom "Vrijeme je mentalnom zdravlju dati prioritet na radnom mjestu".
Ovako formuliranim sloganom i temom "Mentalno zdravlje na radnom mjestu" nastoji se naglasiti ključna veza između mentalnog zdravlja i radnog okruženja.
Postoje različiti psihosocijalni rizici za mentalno zdravlje s kojim se ljudi na radnom mjestu mogu suočiti, uključujući različite stresore na poslu, stigmu, diskriminaciju, loše uslove rada ili ograničenu autonomiju, slabo plaćene ili nesigurne poslove, saopćeno je iz Udruženja za uzajamnu pomoć u duševnoj nevolji "Feniks" Tuzla.
Svjetska zdravstvena organizacija ističe da podržavajuće radno okruženje čuva mentalno zdravlje, zadovoljstvo poslom i radnu produktivnost.
Loši uslovi rada mogu naštetiti mentalnom zdravlju što može dovesti do smanjenog učinka rada, odsustva s posla i povećanja fluktuacije osoblja.
Također, naglašava važnost i stavlja kao imperativ to da vlada, poslodavci i sindikalne i druge organizacije rade zajedno na kreiranju politika koje sprečavaju rizike za mentalnog zdravlje, promoviraju dobrobit i grade radna okruženja u kojima je briga za mentalno zdravlje prioritet.
Udruženje za uzajamnu pomoć u duševnoj nevolji "Feniks" Tuzla posebno naglašava važnost kreiranja inkluzivnog, nediskriminirajućeg, nestigmatizirajućeg i podržavajućeg radnog okruženja za osobe koje žive sa problemima mentalnog zdravlja ili psihosocijalnim teškoćama kako bi, kao i svi drugi ljudi, mogli i imali priliku pronaći i zadržati posao.
Iz tog udruženja su pozvali vladu i poslodavce da pristupe planiranju i provođenju konkretnih koraka u kreiranju radnog okruženja u kojem će briga za mentalno zdravlje stvarno biti prioritet i koji će omogućiti da i ljudi s problemima mentalnog zdravlja nađu i zadrže posao.
